太强大了啊??

现在南大的中科院士和工程院士有几位啊??

33??

南京大学物理系有9位,全国第一.

恭喜南京大学！ 上海高职高专贺！

恭喜南京大学??

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２００７年１２月２９日，南京大学张全兴教授当选中国工程院院士，成为南京大学历史上第一位由南京大学组织申报并获得通过的中国工程院院士，也使得南京大学成为继清华大学、北京大学之后第三个真正拥有环境科学与工程学科院士的高校。
张全兴，男，１９３８年１２月生，江苏常州人。教授，博士生导师，国家级有突出贡献的中青年专家。１９５７年９月至１９６２年７月就读于南开大学化学系，１９６２年９月至１９８５年６月任教于南开大学化学系，１９８５年６月至１９９３年２月任教于江苏石油化工学院（现更名江苏工业学院），１９９３年2月至今任教于南京大学环境学院。２００４年任江苏省有机毒物污染控制与资源化工程技术研究中心主任。他在国内开创了树脂吸附法治理有毒有机工业废水及其资源化的新领域，在应用基础研究、技术开发和工程应用方面取得了突破。获国家自然科学二等奖１项、国家科技进步二等奖１项、国家技术发明二等奖１项，并获何梁何利基金“科学与技术创新奖”、中国发明协会“发明创业奖”特等奖以及部省级科技进步一等奖２项、二等奖７项，至今已发表论文３００多篇（其中SCI １００多篇），获准国家发明专利３６项（其中１８项已获工程应用），在全国各地建立有机化工废水治理与资源化装置４０多套。
据了解，与往年相比，今年新增工程院院士的当选票数须由过去规定的投票总数的二分之一提高至三分之二，从而增加了院士当选难度。连同新当选的中科院院士邢定钰、祝世宁在内，我校现有两院院士３３人??

江苏人的荣耀！！！！！！！！！！！！！！

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为南京大学争光！！！！！！！！！??

山西师范大学 2008年引进高层次人才政策 
山西师范大学 2008年引进高层次人才政策 

山西师范大学 
2008年引进高层次人才政策 

　　为进一步加强师资队伍建设，增强我校整体办学实力，推进人才强校战略的实施，现将2008年引进高层次人才政策调整如下： 
　　一、引进高层次人才的基本原则 
　　（一）坚持按需引进的原则。注重引进人才的综合效益，既积极引进我校目前急需的高层次人才，又适当储备学校学科建设与长远发展需要的高层次人才。 
　　（二）坚持待遇引人、事业引人、感情引人并重的原则。既要给引进的高层次人才适当的物质待遇，同时高度重视事业引人和感情引人，过细地做好人才引进过程中各个环节的具体工作。 
　　（三）坚持公开、透明、竞争的原则。引进高层次人才原则上应采用面向海内外公开招聘的办法，招聘岗位、职责、待遇、程序均应通过媒体向社会公布。 
　　（四）坚持引进方式多样化的原则。把国内引进与国外引进结合起来，把个体引进与团体引进结合起来。 
　　二、引进对象及基本条件 
　　所谓引进高层次人才，是指学校根据学科建设和教学科研工作的需要，引进的在学术水平、科研成果等方面达到一定层次的专门人才。2008年我校引进高层次人才的范围包括知名学者、学术带头人及学科建设急需的优秀博士毕业生。 
　　知名学者是指长江学者及其以上层次的优秀专家。 
　　学术带头人是指在国内学术界有一定影响，具有正高级职称或博士研究生学历（理科需有三年以上国外学习或工作经历），正在承担重要科研项目，年龄一般在50岁以下具有创新能力和发展潜力的学术骨干。 
　　学科建设急需的优秀博士毕业生，年龄一般在40岁以下。 
　　三、引进高层次人才的待遇 
　　1．知名学者：提供安家补助费50万元，科研启动费100万元，建设专业实验室。其他待遇面谈商定。 
　　2．学术带头人：提供安家补助费18万元；科研启动费文科10万元、理科20万元；根据本人自身条件，享受学校相应的校内津贴。 
　　3．学科建设急需的优秀博士毕业生：提供安家补助费14万元。科研启动费文科2.5万元、理科5万元。 
　　4．对引进人才（限博士层次以上人员）的配偶，坚持同来同去的原则。原工作单位不在本市区的，根据具体情况，学校协助安置适当的工作岗位。如配偶系全日制本科及以下学历人员，学校安排临时工岗位，实行人事代理；帮助解决子女入学、入托问题。如本人违约，照顾性调入的配偶，应同时调出。 
　　四、引进人才的管理方式 
　　学校对引进人才实行合约管理。以聘约方式明确双方的具体权利和义务及违约责任。 
　　五、引进高层次人才的组织领导和工作程序 
　　1．学校成立由校长、协助分管人事工作的副校长任正副组长，由相关职能部门主要领导和各方面专家组成的引进高层次人才领导小组。 
　　2．各学科专业和各重点学科提出用人计划，经学院上报人事处，经学校引进高层次人才领导小组审议批准后，通过各种途径向国内外公开招聘。 
　　3．应聘者应向所应聘的学院或研究所提供自己的个人简历（附随迁的配偶、子女情况）及反映个人教学、科研水平的相关材料（海外留学人员应提供经国家留学服务中心认定的学历、学位证明材料）。用人单位组织专家学者对应聘者的学术水平及其成果进行初步审查，并填写《山西师范大学引进高层次人才审批表》，将相关资料一并报人事处。 
　　4．学校人才引进小组对拟引进人才情况进行审议，并提出评估意见，对合格人选，报学校校长办公会议研究审批。 
　　5．对确定的人选，由学校、学院与所引进人才三方签定聘用合同。 
　　六、返校博士的待遇 
凡2008年考取我校定向培养和委托培养的博士研究生，与学校签定协议后，读博期间工资照发，所有学习费用一律由本人自理，获得博士学位返校后，最低服务期为8年，按照获得博士学位返校时学校引进同类人才的三分之一的安家费标准补助安家费，按照相同的科研启动费标准提供科研资助。 

在宁院士总数已达83位!!!

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几点忠告—献给去河南应聘的毕业研究生 
-----看我如何被高校欺骗 

我是06年硕士毕业生，从05年下半年开始找工作，先后有20多家高校发出了面试通知，最终达成意向的有6家高校，大多在外省（本人是河南省人），考虑到离家近，为家乡建设贡献力量的目的，我选择了河南的一个不入流的本科高校，06年3月签了协议书，协议书上标明待遇按“国家有关规定执行”，硕士现在也不好找工作大都知道，所以我也没问安家费住房什么的，心想只要是正式被录用有个安稳工作就满足了，于是06年6月份，我把档案等各种关系转入该校。 
9月份开学后大概过了一个星期，发工资了，我发了1000元，我感觉奇怪，问同事我们学校工资怎么这么低呀，一个同事问我：“你是外聘的还是带编制的呀？”，我说：“研究生毕业来高校工作，签了协议，户口等各种关系都签到学校了，当然有编制啊。”。同事好心又很神秘的说：“你最好去人事处问问，” 
我觉得有点奇怪，就去人事处问了，人事处的答复如下： 
小*呀（省略本人姓氏），有些事在你应聘的时候没给你说清楚。你们06年录用的这批研究生，有几十个，但是呢，编制还没下来，不要着急，等一段时间就办理正式手续。在编制下来之前，每个月发1000元工资，目前呢，你们这些老师只能算外聘老师，安心工作吧，困难是暂时的。 
我明白了，就是说我们目前是外聘老师，所以就这个待遇。既来之则安之，于是全身心投入工作。 
各位，目前已经是07年10月份了，编制仍然没下来，我拿了一年多的1000元的月工资，去问人事处什么时候编制下来，人事处说：再等等。私下里有知情人士说：编制都超编了，哪有编制给你们这些刚来的？你们其实就是外聘的，如果招聘时候直接说外聘，怕你们不来，另外，舍的送礼也能解决编制。 
看到了吧，这就是我的处境，想去其他高校，你没编制，无法调动；你想按应届生找工作，你的协议书已经过期，最可气的是，我联系了上海的一家民办高校，想辞职，这个该死的学校不给我档案，呵呵。 
我问了其他高校的情况，每个高校都有这样的情况，近几年新来的老师好多都无编制。 
清华的硕士在河南卖菜事件大家知道吧？博士在河南某高校被领导司机殴打大家知道吧，我开始也感觉是个别情况，现在我明白了，河南是一块不适合文化人生存的土地。 
最后，提醒大家，应聘的时候问清楚，在河南，没有发生不了的，只有你想不到的 
 
 
 
作者： 宛城农夫 2007-10-27 10:19 　 回复此发言 

我认为，河大在教师住房问题上已经犯下了非常严重的错误，引起了广泛的负面影响：第一，本校一批中青年教师（包括引进的博士、硕士）因住房问题自尊心受到伤害，不可能将全部身心投入到教学、科研上，所以，这几年河大的教学水平持续下滑，科研水平进展速度不快，多次找校领导反映问题无果，他们在朋友圈内、在课堂上自然流露出强烈不满；第二，影响到高层人才的引进。这些人在选择河大之前，大多通过在河大工作的同学、乡党了解情况，比如待遇、住房、家属安排、科研条件等，据我所知，很少为河大添好言的，不少有真才实学者望而却步，改变主意；第三，本校大多数教师都曾为住房问题受过挫折，心灵上的阴影难以抹去，一旦他们事业有成，如职称解决、博士（后）完成或某领域成绩斐然，他们首先考虑换学校，这方面河大的例子不胜枚举，流失的人才太多了；第四，近年来，河大走掉的精英很多，但房子一直不退，租赁给研究生或年轻教师，恶性循环，导致河大的房子越来越紧张。 
解决方案：一是校领导工作重心下移，关注普通教师生活，真抓实干，解决问题。不要老唱高调，百官架子；二是成立河南大学房屋清查领导小组，主管校长任组长，摸清楚河大到底有多少房子，空余多少房子，存在哪些问题，如何解决？制定明确政策，让教师拥有更多知情权。房产科如不落实相关政策，相关责任人应受到严厉惩处；三是真正发挥工会组织的作用，校领导认真倾听民间呼声，定期召开校领导与基层教师见面会，督察问题解决的进程和结果。四是对于践踏民意、贪污腐败的校领导、各主管部门领导，借助媒体曝光，引起上级纪检部门、司法部门关注并将其查办。像河大西区教工楼房建设，除了那么大的乱子，给河大造成那么大的不良影响，主管校长什么事没有，仅仅找了几个替罪羊，成何体统？新一届河大领导总的来讲缺乏魄力，使河大现在变得连现状都难以维持，想快速发展谈何容易？要人每人（精英流失），要钱没钱（债台高筑），河大的腾飞不知在何年??